東莞馬赫機械設(shè)備有限公司關(guān)于對客戶實行授信額度管理的規(guī)定
為加強公司經(jīng)營管理,規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立健全風(fēng)險防范機制,確保公司的資產(chǎn)安全,加速公司資金周轉(zhuǎn),提高公司經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定自2024年2月
21日起,在業(yè)務(wù)往來中對客戶實行“授信額度管理”。授信額度管理是公司風(fēng)險防范機制的重要組成部分,其建立和實施對于擴大公司的銷售、促進公司物流、
資金流的良性循環(huán)將起到重要作用。為此,特制訂本規(guī)定,各部門必須嚴(yán)格按照此規(guī)定執(zhí)行。
一、授信額度的范圍
指在銷售、業(yè)務(wù)往來過程中超過一定業(yè)務(wù)量且信譽良好歸還欠款及時的客戶。其具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和劃分等級應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量占總銷售的比例、應(yīng)收賬款占銷售的
比例,
應(yīng)收賬款的歸還時間、銀行的信用評級、客戶的現(xiàn)金流量狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況、市場口碑情況、資產(chǎn)(公司購買軟件查詢。)抵押等相關(guān)指標(biāo)來確定。
授信等級分三擋 (綜合客戶綜合實力、采購需求和貨款支付周期等 )
MH-C 級 1-5000元人民幣 (需要公司二層級審批)
MH-B 級 5000-10000元人民幣 (需要公司二層級審批)
MH-A 級 10000-30000人民幣 (需要公司二層級審批)
MH-YA級 30000-50000元 (需要公司三層級審批+客戶付款周期評估)
強制規(guī)定:客戶授信額度的內(nèi)貨款未支付完成的,不得授權(quán)下一次客戶授信額度。
二、授信額度的確定審批
為合理、嚴(yán)格地確定授信額度,確保公司資產(chǎn)的安全,減少人為因素,制定授信額度的審批程序如下:
1.各業(yè)務(wù)部門在對客戶進行授信額度前,由有關(guān)業(yè)務(wù)人員(第一責(zé)任人)對該用戶的信譽、資產(chǎn)、經(jīng)營狀況等進行首次詳細(xì)考察,客戶合同標(biāo)注等級,
并附被考察企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件,銀行評定信用等級復(fù)印件或書面證明等相關(guān)公司資信情況。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)人(第二責(zé)任人)收到第一責(zé)任人形成的書面報告后應(yīng)根據(jù)用戶情況,由部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員共同對客戶進行審查,并填寫受信額度審批表,
經(jīng)部門研究同意后,將審批表及有關(guān)資料報公司總經(jīng)理處,內(nèi)部審批后方可執(zhí)行。
3、各單位對客戶分配授信額度后,原則上不再批準(zhǔn)任何臨時授信額度申請。
三、授信額度管理制度的執(zhí)行
授信額度一經(jīng)確定,各部門必須按規(guī)定執(zhí)行。在實際執(zhí)行過程中,客戶的欠款任何時候都不能超過授信額度,對沒有授信額度的客戶決不能賒銷,同時對
授信額度以內(nèi)的欠款也應(yīng)關(guān)注其風(fēng)險性,以確保資產(chǎn)的安全。
客戶總欠款=應(yīng)收賬款額+已發(fā)貨未開票數(shù)額+其它欠款
客戶總欠款由各業(yè)務(wù)部門會計掌握,形成準(zhǔn)確的動態(tài)欠款總額,隨時提供給業(yè)務(wù)人員和財務(wù)保管員。財務(wù)對應(yīng)收款項和預(yù)付款項設(shè)立臺賬逐筆登記發(fā)生時間、欠款單位
或個人、欠款原因、欠款金額、到期時間、催收銷售責(zé)任人等,定期清理,按時催收。同時應(yīng)當(dāng)定期編制應(yīng)收款項明細(xì)表,向有關(guān)管理人員和業(yè)務(wù)部門反映應(yīng)收款項的
余額和賬齡等信息,及時分析應(yīng)收款項管理情況,提請有關(guān)責(zé)任部門采取相應(yīng)的措施,防范風(fēng)險,減少壞賬損失。
若因提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而出現(xiàn)超出授信額度發(fā)貨或在授信額度內(nèi)未發(fā)貨影響正常業(yè)務(wù)的開展,追究相關(guān)人員責(zé)任。
每次發(fā)貨前業(yè)務(wù)人員必須確定客戶總欠款額,查看是否超出授信額度,如超出堅決不予發(fā)貨。
如客戶在授信額度內(nèi)欠款發(fā)生風(fēng)險,公司將追究該客戶相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并由相關(guān)責(zé)任人配合公司有關(guān)部門追討欠款。
四、特別規(guī)定
1、對未發(fā)生過業(yè)務(wù)的新客戶不予賒銷,必須貨款到賬方可辦理蓋章發(fā)貨手續(xù),對初次付款流程不暢通、付款不配合的客戶,或者貨款支付拖沓的客戶一律禁止
預(yù)授信。
但是以下情況除外:業(yè)務(wù)人員自愿以個人財產(chǎn)為該客戶的欠款提供擔(dān)保,該擔(dān)保限額3000元,擔(dān)保期30日。若擔(dān)保期滿欠款客戶未結(jié)清貨款,由擔(dān)保人負(fù)責(zé)清償。
公司實行“誰接受欠款,誰負(fù)責(zé)收回”的原則。當(dāng)值的銷售人員接受客戶欠款后必須承擔(dān)對應(yīng)的追款責(zé)任,在約定的期限之內(nèi),將客戶所欠貨款全額追回。
2、關(guān)于承兌客戶,我司只收可轉(zhuǎn)讓的銀行承兌支票,承兌期超過半年的,需要扣除相應(yīng)點數(shù)的貼息費用。
3、如客戶簽訂欠款協(xié)議必須加蓋欠款單位印鑒,即單位公章或財務(wù)專用章。
4、電匯傳真件不作為客戶付款憑據(jù),業(yè)務(wù)部門必須在電匯款項到賬后再發(fā)貨。
5、已經(jīng)超授信的客戶拿現(xiàn)款或銀行承兌購貨,應(yīng)視同現(xiàn)款交易,可以蓋章發(fā)貨。
6、對于欠款超過約定三個月、六個月以上或者金額較大、有風(fēng)險的客戶隨時跟催。
7、對于欠款且不積極配合財務(wù)對賬,或回簽的客戶,不得進行下一次授權(quán)。
五、動態(tài)管理
1、市場瞬息萬變,用戶的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)狀況、信譽等都在不斷變化,因此各部門要對享受 “正式授信額度”的所有用戶從各方面每個季度組織
一次重新審核,根據(jù)本規(guī)定的要求,每季提報變更申請。
2、一次失信,全部取消。只要客戶有一次違約情況,拖欠周期超過約定三個月的時間,或者不配合付款相關(guān)工作,只要發(fā)生一次類似失信事故,該用
戶授信資格即予取消,再發(fā)生購銷業(yè)務(wù)必須以現(xiàn)金結(jié)算。
3:、失信管理:在發(fā)生上述結(jié)算失信事故時,各部門必須向上匯報,從速組織貨款催收,有明顯業(yè)務(wù)風(fēng)險的從快組織清欠,超過約定付款周期六個月一律由我司簽
約法務(wù)人員直接訴訟處理。
六、附則
1. 本制度自頒布之日起生效,對公司所有業(yè)務(wù)往來的客戶欠款管理具有約束力。
2. 公司可根據(jù)實際情況對本制度進行修訂,修訂后的制度自頒布之日起生效。
3. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有。
東莞市馬赫機械設(shè)備有限公司
2024-02-21